0
橋本
返信
2 か月前
経営者に聞いてくれ
1
山本
返信
2 か月前
経営者の立場で言ったなら自己中やな
2
阿部
返信
2 か月前
じゃあ退社して起業します！やな
3
渡辺
返信
2 か月前
組織、構造、運用、将来性、コスト、利益、夢野望、社訓経営理念そのたもろもろ、作業者ではいらないけど、会社を持続的に繁栄させるために必要な要素に目を向けて考え自分なりの行動をせよってことでしょ。しらんけど。
4
主
返信
2 か月前
社員に求めすぎちゃう？
5
>>2
中島
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2 か月前
これよな
6
山口
返信
2 か月前
社員でそこまで求められるのはきついな
7
山本
返信
2 か月前
あんま儲からないことに時間割くなと言ってるのでは
8
井上
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2 か月前
途中経過は良いから結果だけ出せってことかも知れない
9
>>4
渡辺
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2 か月前
今はそういう面倒事をやってくれる上司がいるけど、何十年後には消えるから、その時に継いでくれる子を育てよう。センス有る子を今から見つけて大切にしよう。ってだけじゃね？
向き不向きあるから向かないなら放置でいい。出世したいなら考えるべきだとは思うけど。
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