0
山本
ตอบ
2 時間前
そういう事ね、経験上1番大事にしてることは
1
橋本
ตอบ
2 時間前
ランチャって孤独金持ちおじさんを見つけやすい場所でもあるんだな
2
>>0
主
ตอบ
2 時間前
当たり前かもだけど、約束は守る
3
>>1
主
ตอบ
2 時間前
？
4
>>3
橋本
ตอบ
2 時間前
ランチャって底辺が集まってるイメージだけど、たまに金持ちな出会い厨や底辺を見下しにくるおじさんを見かける。
だからある意味代表取締役社長を見つけやすい場所なのかもしれないって思ってね。
意見とかじゃなく思ったこと言っただけだから気にしないで
5
>>4
主
ตอบ
2 時間前
そういう事ね！
そういう人はすぐつまみ出すので
6
石川
ตอบ
2 時間前
そういう方から学んでた時期あった
俺が知ったのは顧客ファーストを徹底してるってこと 長い目で物事を見ていて
そのために短期で出費があるようなことでも超長期リターンが上回るならその選択をする自社ブランドなら安心って言われる状態に徹底的にする感じ
あとは外側の新しいものを取り入れるよう意識してた
7
山崎
ตอบ
2 時間前
顧客もそうだけど従業員も大事よな
8
>>6
主
ตอบ
2 時間前
なるほど、、、大事だ
9
石川
ตอบ
2 時間前
あとは全体像を見つつ細かいところも同時に見るって言ってた
全ては成長か衰退のどちらかって言ってたな
現状維持は衰退を意味するらしい
あとは才能を活かすことが大事だと個人的に感じるよ トップに立つ人はリーダーとしての資質を育てながら 同時に専門分野も持つものかな